В годы войны был первым директором завода. Приходилось преодолевать трудности по размещению и выпуску продукции для фронта.
«Мы тогда буквально задыхались от нехватки электроэнергии,— вспоминает бывший директор завода И. В. Пучков.— Для выпуска плановых 110—120 автокухонь надо было обеспечить работу всего парка оборудования. Между тем из-за нехватки энергомощностей работали по скользящему графику. Станки включались последовательно. Пуск же таких агрегатов, как молот «Беше» или двух сварочных аппаратов (не более), требовал отключения всего оборудования».
Трудности энергоснабжения дополнялись нехваткой металлорежущего оборудования и мерительного инструмента. Слабо был оснащен станками механический цех, еще хуже – инструментальный. К концу 1942 года в инструментальном цехе имелось два токарных станка (при этом один из них «Гусип» получен во временное пользование с соседнего завода). Здесь же имелись один фрезерный, один «Шеппинг», один круглошлифовальный и сверлильный станки. Но эти станки были изношены. Работали же они с двойной и тройной нагрузкой.
При такой материально-технической базе в другое время завод не смог бы действовать нормально. Но шла война, устанавливая свои нормы и правила. Подчиняясь общему стремлению разбить врага во что бы то ни стало, рабочие завода, находившиеся вдали от фронта, совершали свой ежедневный трудовой подвиг. Рабочие основных цехов — кузнечно-заготовительного, механического и сборочного, а также инструментального — работали по одиннадцать часов в две смены. В течение месяца получали один-два выходных. Снабжение рабочих, особенно питанием, было далеко от нормального
